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特種工程分公司召開2023年 半年度工作會

文章來源: 發布時間:2023-08-21

819日,特種工程分公司召開2023年半年度工作會,傳達蜀道集團、四川路橋橋梁公司2023年半年度工作會會議精神,通報總結公司上半年生產經營等工作完成情況,分析當前面臨的形勢和存在的問題,安排部署下半年重點工作。會議由公司總經理張智新主持。

會上,支部書記柳絮傳達了蜀道集團、四川路橋和橋梁公司2023年半年度工作會會議精神橋梁公司2023年半年度黨建暨紀檢工作會會議精神,作2023年上半年黨建紀檢工作完成情況通報暨下半年工作安排; 

 


副總經理樊曉柯作2023年上半年經營完成情況通報暨下半年工作安排;

 


副總經理張智新作2023年上半年物資設備及安全工作完成情況通報暨下半年工作安排;

 


總工程師杜興忠作2023年上半年生產進度及質量工作完成情況通報暨下半年工作安排。

 


          緊接著圍繞補短板、明權責、優效益、強價值為主題,對當前公司存在的問題、各部門的權責、公司存在的價值和發展方向等進行研討,大家紛紛各抒己見,群策群力,如何增強項目成本管理、怎么提高安全生產意識、物資設備怎么管控等問題進行交流發言,為分公司發展貢獻智慧力量。

公司總經理曾坤作重要指示。曾坤表示,上半年已完成產值經營任務,離年度目標還有較大缺口,當前已經進入三季度,正是拼經濟、抓項目的黃金時期,也是沖刺全年目標的關鍵階段。我們要認真學習貫徹習近平總書記來川視察重要指示精神和省委工作會重要指示精神,奮力譜寫川橋特種高質量發展新篇章。

 


曾坤強調一、把握戰略定位,拓寬渠道,大膽經營。緊跟公司區域化布局、屬地化經營的總體要求,深植全員經營理念,充分發揮市場經營主體作用,依托項目部、管養中心等強化與地方政府合作,重點加強省內川南市場布局,大力開拓橋梁、公路、隧道等市場;深耕省外市場,密切跟蹤寧波市場,全力沖刺省外市場新突破。二、耕耘主責主業,協同發展,狠抓生產。統一思想,牢固加固養護核心根基,提煉特種技術競爭核心,做優做強特大型項目。強化生產要素保障,加快解決難點、痛點問題,打通卡脖子的關鍵段落,全力沖刺項目攻堅。要不斷細化落實職責清單,要善于總結經驗,圍繞全年生產任務,用釘釘子精神抓落實,抓好下半年各項生產任務。三、堅持創新驅動,推動智慧化、數字化可持續發展。堅持以轉型、創新、高質量發展為主基調,提升工程建設及特種作業的核心競爭力,夯實綠色、低碳、智能化的可持續發展能力,實現智能建造領域、加固養護產業鏈條、拓展新材料領域的轉型升級,全力打造成為道路橋梁全生命周期智慧建護驅動者。四、要常存憂患意識,守正創新,提思維。要樹立底線思維,筑牢底線防御,構建分公司安全環保體系有效運行,技術質量部門要注重核心技術的提煉。、加強合規管理,主動作為,為完成年度目標保駕護航。牢固樹立依法經營、合規管理的理念,健全完善法律合規與風險內控一體化管理的規范流程。要建立前期防范、過程控制與違規懲處相結合的管理機制,努力將分公司打造成為治理完善、經營合規、管理規范的法治企業。

特種工程分公司領導班子成員、項目領導班子成員、本部全體員工參加會議。


 


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